長期以來，瀘天化股份公司通過強(qiáng)化監(jiān)管制度、強(qiáng)化監(jiān)管流程、強(qiáng)化監(jiān)管教育、強(qiáng)化監(jiān)管保障的“四監(jiān)管”，以體系監(jiān)管促行為規(guī)范、以效能監(jiān)察促動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、以立體教育促廉潔自律、以關(guān)愛獎(jiǎng)勵(lì)促廉潔奉公，使違規(guī)動(dòng)作不能為、不敢為、不愿為、不必為“四不為”，切實(shí)發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，為企業(yè)的各種行為合規(guī)合法奠定基礎(chǔ)，全力以赴保證生產(chǎn)穩(wěn)定、保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保持瀘天化股份公司持續(xù)增盈。

    在強(qiáng)化監(jiān)管制度方面，瀘天化股份公司按照上市公司要求，按照《建立健全懲治與預(yù)腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的要求，全力推進(jìn)多個(gè)管理體系為主要內(nèi)容的懲治和預(yù)防腐敗體系的建立與整合，形成反腐倡廉工作長效機(jī)制。在預(yù)防和懲治腐敗兩方面，瀘天化對(duì)公司制度進(jìn)行全面梳理和歸類，針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位，修訂和完善《貫徹執(zhí)行“三重一大”規(guī)定暫行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等公司級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)管理制度30多個(gè)。同時(shí)，瀘天化將廉潔風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)機(jī)制納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在績效考核中擁有“一票否決”權(quán)，并每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行量化打分，最大限度地對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒和及時(shí)糾正，切實(shí)讓違規(guī)行為“不能為”。

　　在強(qiáng)化監(jiān)管流程，瀘天化主動(dòng)加強(qiáng)重點(diǎn)資產(chǎn)保值增值及項(xiàng)目、物資、費(fèi)用管理等方面的監(jiān)管，把監(jiān)督的著力點(diǎn)放在重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大工程之中，按照前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置、綜合治理“四個(gè)原則”，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)部位和環(huán)節(jié)，把好事前、事中、事后“三個(gè)環(huán)節(jié)”。同時(shí)，瀘天化有效利用業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理、EAS企業(yè)資源計(jì)劃、EAM全資產(chǎn)管理和OA辦公系統(tǒng)等信息化建設(shè)，將科技成果使用到紀(jì)檢監(jiān)察工作上來，對(duì)易發(fā)生腐敗行為的物資采購和廢舊物資處理過程，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公開，從技術(shù)、人、物資因數(shù)進(jìn)行防范，會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門在事前、事中、事后采取360度監(jiān)管，全面實(shí)現(xiàn)“陽光采購”。瀘天化通過全方位監(jiān)督，使各種招投標(biāo)、物資采購、工程建設(shè)中出現(xiàn)的違規(guī)行為“不敢為”。

　　在強(qiáng)化監(jiān)管教育方面，瀘天化提煉出“風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)”的核心廉政理念，充分發(fā)揮廉潔文化的引領(lǐng)和育人作用，制定實(shí)施《反腐倡廉教育計(jì)劃》，每年初公司都會(huì)借助召開黨委會(huì)的機(jī)會(huì)，組織全公司領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔承諾書，公開廉潔自律承諾的內(nèi)容，在關(guān)鍵性節(jié)假日向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放助廉資料和廉潔信息的收集。每年組織各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及重要敏感崗位人員開展1－2次廉政監(jiān)管教育。另外，瀘天化還創(chuàng)造性地開展了以珍惜崗位、珍惜家庭、珍惜榮譽(yù)，過問領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的活動(dòng)情況、過問領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)收入情況、過問領(lǐng)導(dǎo)干部交朋結(jié)友情況，算經(jīng)濟(jì)帳、算政治帳、算家庭帳的“三珍惜”、“三過問”、“三算賬”為主要內(nèi)容的“家庭助廉”活動(dòng)，將家庭成員作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范的有生力量，建立起“個(gè)人自覺預(yù)防、家庭監(jiān)督預(yù)防、單位綜合預(yù)防”的立體防控機(jī)制，使干部員工違規(guī)行為“不愿為”。

　　在強(qiáng)化監(jiān)管保障方面，瀘天化專門出臺(tái)《廉政基金管理辦法》，同時(shí)設(shè)立廉政基金專戶，要求瀘天化園區(qū)所有黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及其他工作人員必須嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，在公務(wù)活動(dòng)中，不得收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮金和禮品饋贈(zèng)。因各種原因應(yīng)拒收而未能拒收的禮金、禮品不論多少，必須在一個(gè)月內(nèi)上交到公司紀(jì)檢監(jiān)察室。對(duì)不按規(guī)定期限進(jìn)行上交登記或不如實(shí)上交登記的，由公司黨委、行政、紀(jì)委或所在單位黨組織給予批評(píng)教育，責(zé)令其改正；拒不上交或經(jīng)查證沒有上交者，以貪污論處。在此基礎(chǔ)上，瀘天化每年根據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》執(zhí)行情況，以及個(gè)人的廉潔自律情況，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行不高于1萬元的廉政獎(jiǎng)勵(lì)，使干部員工違規(guī)行為“不必為”。